Zugehörigkeit ist keine Instant-Nudelsuppe

Eine Kultur der Zugehörigkeit schafft man nicht mit standardmäßig paketiertem Beratungsbrei. Es sind die Geschichten, die unser Gehirn liebt. Erzählungen und ihre Interpretation sind sinnerfüllt,  vereinfachen Komplexität und sind ein Sprungbrett in Veränderungsprozessen. 

Viele Unternehmen möchten, dass sich Ihre Mitarbeiter*innen im Unternehmen zugehörig fühlen. Das ist erst mal eine sehr gute Entwicklung und daran ist nichts auszusetzen. Belonging wird unter anderem als Hoffnungsträger für Innovation, Kreativität und monetären Erfolg betrachtet. Es wird davon ausgegangen, dass durch Maßnahmen von Außen diese positive Entwicklung eintritt.

Es ist wissenschaftlich belegt, dass die Arbeitsleistung um 56 % steigt, während der Krankenstand um 75 % sinkt, wenn das ZUGEHÖRIGKEITSGEFÜHL innerhalb der Belegschaft groß ist.

Bitte verstehen Sie mich nicht falsch. Ich möchte Unternehmen, die so denken, keinen Vorwurf machen. Einige Beratungsfirmen versprechen aber genau dieses Mindset. Sie machen Versprechungen, die keinen nachhaltigen Effekt auf die Unternehmenskultur, die Unternehmensziele und die Vision haben. Es wird nicht auf die Individualität des Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter*innen eingegangen. Maßnahmenpakete werden standardisiert angeboten und eingesetzt. Interne und externe Stakeholder werden nicht gehört und nicht aktiv einbezogen. Es werden Maßnahmen entwickelt, die nicht mit dem Bedarf und der Identität des Unternehmens übereinstimmen. 

„Der Mensch hat ein grundlegendes Bedürfnis nach Zugehörigkeit. So wie wir Nahrung und Wasser brauchen, haben wir auch ein Bedürfnis nach positiven und dauerhaften Beziehungen. Dieses Bedürfnis ist tief in unserer Evolutionsgeschichte verwurzelt.“

Es wird nicht erkannt, was die Mitarbeiter*innen im Unternehmen beschäftigt, was diese brauchen und welche Rahmenbedingungen notwendig werden. Es wird nicht darauf geachtet, was die Mitarbeiter*innen im Unternehmen benötigen, um sich zugehörig zu fühlen. Es wird nicht aktiv zugehört. Jedes Unternehmen ist anders und jedes Unternehmen benötigt einen individuellen Weg – gerade wenn es um das Gefühl der Zugehörigkeit geht. 

Was ist zu tun?

Nur wenn Sie die Stimmen aller im Unternehmen hören, kann Veränderung erfolgreich sein. Erzählungen, die in und über Ihr Unternehmen kursieren, bilden die Identität, den Sinn, das Wissen und die gelebten Werte innerhalb Ihrer Organisation.  Dieses Wissen ist für Ihr Unternehmen sehr wertvoll. Hören Sie den Geschichten zu. Die Kenntnisse Ihrer Mitarbeiter*innen bringen Ihnen die notwendigen Impulse auf dem Weg zur Veränderung und ihrer angestrebten Vision. 

Eine Kultur der ZuGEHÖRigkeit in Ihrer Organisation ist die Grundvoraussetzung für erfolgsversprechende Veränderungen. Sei es bei der Strategieentwicklung, bei Change-Management Prozessen, beim Personalmanagement, bei der Kultur-Analyse, bei Kulturentwicklungsprozessen oder bei MItarbeiter*innen-Befragungen – um nur einige zu nennen. 

Zugehörigkeit entsteht durch die individuellen Geschichten die von Ihren Mitarbeiter*innen und Stakeholdern über Ihr Unternehmen erzählt werden. So entsteht ihre Unternehmensidentität. Nur so werden ihre Vorhaben zu Erfolgsgeschichten von morgen.  

BE!LONGING Consulting, unterstützt und begleitet Unternehmen, durch die Kraft der Narration, Innovation und Wachstum aktiv, gewinnbringend und zukunftsfähig voran zu treiben und eine Unternehmenskultur der ZUGEHÖRIGKEIT zu etablieren. 

Sprechen Sie uns an. Wir hören Ihnen zu.

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